Formål

At skabe et klart, økonomisk overskueligt overblik over kerneudfordringer og give virksomheden en tydelig, prioriteret vej frem.

Indhold

- Analyse af 6 kerneprocesser (rekruttering, løn, forfremmelse, kultur, trivsel, klageveje)

- Kortlægning af bias og eksklusion

- Identifikation af risikoområder

- 12-måneders prioriteret handlingsplan

Krav til kunden

- Adgang til HR-data

- Interviews med HR og ledere

- Tid til løbende sparring

Output

- Overblik over de vigtigste udfordringer

- Klar og realistisk handlingsplan

- Stærkt fundament for videre DEI-arbejde

Varighed

6-8 uger