ENGLISH
velkommen til
DEI for change
-en verden af nye muligheder
professionel konsulentbistand
ved cand.jur. charlotte kirkegaard
DEI er fremtidens største forandringspotentiale
DEI både kan og vil forandre den måde, som vi tænker lederskab, organisationer og mennesker på.
De tre vigtigste niveauer af forandring
Strategi
Topledelsen skal både arbejde sine egne ledelsesrum, samt tage ansvar for hele organisationen og medarbejderne. Desuden skal DEI inkluderes i selve tænkningen af forretningen/kerneydelsen.
Det kræver viden, klar vision, konkrete mål og en effektiv strategi.
DEI for change tilbyder rådgivning, kurser for topledelser, udarbejdelse af vidensgrundlag med konkrete anbefalinger, støtte til udforming af vision og mål samt udvikling af en effektiv strategi.
struktur
Organisationen skal transformeres og moderniseres. Det er muligt at bypasse nogle konsekvenser af unconscious bias og blinde vinkler ved at indføre nye og inkluderende strukturer.
Det kræver viden, udvikling af politik og handlingsplan med fokus på både struktur og kultur.
DEI for change tilbyder rådgivning, udarbejdelse af vidensgrundlag med konkrete anbefalinger, støtte og hjælp til udarbejdelse af politik og handlingsplan med indbygget monitorering.
kultur
Medarbejdere og ledere skal klædes på til at navigere i en divers og inkluderende kultur med fokus på lighed og inddragelse.
Det kræver viden, indførelse af ny inkluderende og lydhør kultur, der understøttes af en stærk struktur.
DEI for change tilbyder rådgivning, oplæg og workshops for ledere og medarbejdere med fokus DEI i praksis og hvordan man reelt understøtter og skaber en inkluderende kultur.
Ny lov om køn og ledelse
Ny lovgivning omkring køn og ledelse trådte i kraft den 1. januar 2023, og reglerne omfatter både den private og den offentlige sektor.
Lovgivningen sigter mod at få flere kvinder i topledelse, og målet er en 40-60 fordeling på de tre øverste ledelseslag.
Der skal opstilles måltal for de tre øverste ledelseslag; dvs. bestyrelse, direktion og niveauet lige under direktionen med personaleansvar.
Måltallene skal angives med en tidsramme, og når målet er nået skal der opstilles nye måltal, indtil man har opnået minimum 40 procent af det underrepræsenterede køn. Hvis ikke man når sine måltal indenfor den angivne tidsramme skal man forklare sig.
Desuden skal man udarbejde en handlingsrettet politik, der skal sikre flere kvinder i ledelse i de øvrige ledelseslag.
Det hele skal indrapporteres og resultaterne vil blive offentliggjort på en særlig oprettet hjemmeside.
DEI for change kan hjælpe jer med at frembringe den nødvendige viden samt yde professionel hjælp til at udarbejde måltal, strategi og politik, der kan sikre at I dels når jeres mål indenfor tidsrammen og dels at I overholder lovgivningen fremadrettet.
Cand.jur. Charlotte Kirkegaard,
DEI for change, udarbejdede den
kvalitative del af vidensgrundlaget
for Erhvervsstyrelsen, da den
tidligere lovgivning på området
skulle evalueres.
Rapporten bygger på interviews
med 16 danske topledere,
og kan læses her:
Køn og ledelse i toppen
af dansk erhvervsliv
Nyt EU-direktiv
Et nyt EU direktiv sætter krav til virksomheders rekrutteringsprocesser til topledelsen.
Der er fremover krav om transparente kvalifikationskrav og processer. Målet er minimum 40 procent kvinder i topledelsen.
DEI for change kan hjælpe jer med at udvikle og implementere nye processer og tilpasse dem jeres egne strukturer, så overgangen bliver både let og præcis, samtidig med at I overholder de nye regler.
Klienter
UNDP,
UN Women,
EU,
Nordisk Ministerråd,
Europarådet,
Erhvervsministeriet,
Ligestillingsministeriet
Forsvaret,
Kulturministeriet,
Landbrug & Fødevarer
DJØF,
TV2,
Nordea,
Nykredit,
Vestas
Spar
Jyske Bank,
FAOD,
Den Internationale Højskole
Kommunernes Landsforening,
FOA,
Cope Consulting
DI,
Københavns Kommune,
Women Deliver
Socialdemokratiet,
Sundhedsministeriet,
Miljøministeriet
Hvidovre Kommune,
Kunstakademiet,
GroupM
LOU Advokaterne,
DreamHack,
Allente TV m.fl.
Charlotte Kirkegaard
Charlotte Kirkegaard er uddannet jurist med efteruddannelse indenfor ledelse, kommunikation, filosofi og organisationsteori.
Hun har siden 2004 arbejdet professionelt med ledelse, DEI, organisation, køn og ligestilling som henholdsvis forsker og selvstændig konsulent - både nationalt og internationalt.
Vi har jo døtre, der følger efter os
Sådan får vi flere kvinder i ledelse
Håndbog skrevet af Charlotte Kirkegaard, der henvender sig til topledelser, ledere og HR, beskriver hvordan det er muligt at få flere kvinder i ledelse på alle niveauer.
Bogen indeholder perspektiver, forskning og en samling konkrete værktøjer, og er baseret på en lang række interviews af danske ledere tilsat forfatterens viden og erfaring fra sit nationale og internationale arbejde.
Bogen er udkommet på Djøf Forlag og kan købes her. Bogen er omtalt i Djøf Bladet her.