Ledere former kulturen – ikke gennem ord alene, men gennem de strukturer, de vedligeholder, og de signaler, de sender i hverdagen. Når adgang til ledelse, indflydelse og udvikling afhænger af køn, baggrund eller tilhørsforhold, går organisationen glip af både talent og troværdighed.

I DEI for Change arbejder vi med at skabe ledelsesmæssig klarhed og lighed. Vi undersøger, hvordan jeres rekruttering, karriereveje og kompetenceudvikling reelt fungerer, og hvor barrierer – ofte ubevidst – begrænser adgangen til ledelse. Samtidig kigger vi på ledelsesværdier, kommunikation og kultur, så ligestilling bliver et integreret element i den måde, I leder på.

Som jurist med speciale i ligebehandling og forskelsbehandling kan jeg hjælpe jer med at forstå og implementere de juridiske forpligtelser, som følger med ledelsesansvaret. Det gælder både forebyggelse af indirekte diskrimination, håndtering af forskelsbehandling og pligten til at skabe et arbejdsmiljø uden sexchikane.

Gennem forløbet får I indsigt i, hvordan etisk ledelse og juridisk ansvar understøtter hinanden. Resultatet er en ledelseskultur, der ikke kun er inkluderende, men også robust, transparent og lovmedholdelig – en kultur, der skaber tillid, engagement og langsigtet bæredygtighed.

Det konkrete output

En analyse- og baseline-rapport over ledelsesstruktur, karriereveje og kulturelle mønstre.

En handlingsplan med juridisk og organisatorisk forankring, der beskriver konkrete ændringer i processer, udviklingsforløb og adfærd.

Et ledelsesværktøj til monitorering og evaluering, så resultater og fremskridt kan dokumenteres over tid.

Varighed: 4-6 måneder